企业管理者在进行项目管理时，工作任务管理往往是第一步也是最关键的一步。如何顺利开展项目执行工作，需要将执行工作按照任务环节、任务内容、任务周期、任务目标等多个维度来进行规划，根据团队成员的工作状态来进行任务分配，以确认任务按计划完成。

任务管理可以帮助项目成员进行统筹规划，让各个部门更好地协作。然而在任务管理的实施过程中，还会面临以下问题：

工作任务找不到跟进人

项目沟通过程中传达不到位、任务内容不清晰，没有明确工作任务具体由谁来跟进，容易造成管理者把任务分配下去，实际上并没有人跟进任务的诡异情况；

工作任务进度无法实时查看

任务跟进人没有更新工作成果，或者工作成果没有按标准填写，造成信息不完整，导致任务进度同时不及时，任务进度不准确等结果。

任务进度实际情况难以了解：

缺少对于任务成果分析统计的方法和工具，人力统计费力费时且容易出现失误，管理者无法快速清晰全盘了解任务进度的实际情况。

制定一个完善的任务管理制度，并且能够适合企业的实际需求，对于企业的快速发展很有帮助。氚云【任务管理】系统具备以下功能：

工作计划按任务分配，任务内容责任到人

在系统上设置工作计划然后进行任务拆分，标准化输出任务内容进行管理，通过任务分配，指定具体任务跟进人，清晰明了工作分配情况，减少信息差。谁来负责什么任务，任务内容是什么，计划什么时间完成，在任务分配环节都能得到解决。

系统设置自动提醒，责任人及时更新数据

任务分配完成后，系统自动提醒任务责任人定时提交数据更新，减少重复沟通导致任务进度落后于计划的可能，系统自动关联协作任务人员汇总任务信息，保证任务进度的准确性。

多维数据看板清晰展示任务实际情况

系统自动统计分析任务数据，并支持饼状图、柱状图、折线图等多种统计图表形式展现，所有人也能快速了解任务进度。

任务管理能够帮助企业及时发现和解决潜在问题，避免偏离任务目标；同时提高了协同合作的效率，促进团队成员之间的合作与沟通，进一步提高任务完成质量。任务管理不仅仅是企业管理方式，也能在这过程中培养了团队成员自我管理的能力和数字化思维，为企业的数字化转型打下基础，提高企业的竞争力。