企业行政办公管理视为的数字化转型，可以提高企业行政办公管理的效率和质量，降低成本，提高企业竞争力。以下是一些实现企业行政办公管理数字化转型的建议。

明确数字化转型目标

在企业开始数字化转型之前，首先需要明确数字化转型的目标和意义。数字化转型不是简单的信息化或自动化，而是涉及到组织架构、业务流程、信息传递等方面的全面变革。因此，企业需要明确数字化转型的目标，例如提高工作效率、降低成本、提高客户满意度等，以便制定具体的数字化转型计划。

建立数字化基础设施

数字化转型需要建立在一定的数字化基础设施之上，包括网络基础设施、数据分析平台、云计算服务等。企业需要投入必要的资金和人力资源，建立可靠的数字化基础设施，为数字化转型提供技术支持和保障。

推广数字化工具和平台

数字化转型需要依赖于数字化工具和平台，例如企业邮箱、内部办公系统、在线会议系统等。企业需要推广这些数字化工具和平台，使员工能够快速、方便地获取信息和沟通协作。同时，企业还需要不断升级和更新数字化工具和平台，以满足不断变化的业务需求。

优化业务管理流程

数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是业务流程的优化和再造。企业需要梳理和优化原有的业务流程，去掉冗余和低效的环节，优化和再造符合数字化转型要求的业务流程，提高工作效率和质量。

加强数字化培训和人才培养

数字化转型需要具备相应的数字化技能和素养的人才支持。企业需要加强数字化培训和人才培养，提高员工的数字化技能和素养，使员工能够适应数字化转型的需求和变化。

总之，实现企业行政办公管理的数字化转型需要从多个方面入手，包括明确数字化转型目标、建立数字化基础设施、推广数字化工具和平台、优化业务流程、加强数字化培训和人才培养等。通过数字化转型，企业可以提高行政办公管理的效率和质量，降低成本，提高客户满意度，增强企业竞争力。

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